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西麥銷售費用上升仍被趕超

發(fā)表時間:2018-01-23 11:41:18 (2644)
  食品行業(yè)市場廣闊,但是同樣的競爭也會十分嚴峻。西麥作為傳統(tǒng)的燕麥食品公司,曾在業(yè)內排行第一,但是由于研發(fā)投入不到位,同時未能緊跟時代的步伐,逐漸被桂格趕超。盡管西麥在銷售宣傳推廣方面的投入不斷加大,但是仍然不敵桂格主打的健康飲食主題。
  
  作為一家燕麥食品公司,桂林西麥食品股份有限公司(以下簡稱西麥食品)市場占有率曾是行業(yè)第一,但如今已被桂格趕超。
  
  2012~2016年,桂格的市場占有率由13.7%升至17.3%;而西麥食品的市場占有率則由17.5%降至16.2%。西麥食品已經失去燕麥市場行業(yè)老大的地位。此外,記者注意到,西麥食品每年的銷售費用上億元,研發(fā)投入不過幾百萬元。
  
  1月22日,西麥食品財務部一位張姓負責人向《每日經濟新聞》記者表示,桂格被百事兼并之后,可能在各方面的推廣投入比較多,先把市場做大,但是在投入產出方面肯定沒有西麥那么穩(wěn)。
  
  近年來,西麥食品的銷售費用呈上升態(tài)勢,并大手筆投入產品的宣傳推廣。

  招股說明書(申報稿)顯示,2014~2017年上半年,西麥食品包括職工薪酬、運輸裝卸費和宣傳推廣費等在內的銷售費用分別為2.06億元、2.17億元、2.22億元、0.95億元,占營業(yè)收入的比例38%、38%、35%和31%。其中,同期宣傳推廣費用分別約為7980.94萬元、9013.93萬元、9579.95萬元和2965.93萬元,占當期銷售費用的比例分別約為38.65%、41.6%、43.24%和31.08%。
  
  品牌建設及營銷渠道升級也是西麥食品此次IPO的募投項目之一,公司計劃投入近半的募集資金用于該項目,包括品牌建設、互聯(lián)網(wǎng)渠道建設、線下渠道拓展和辦公平臺建設。
  
  上述張姓負責人向記者表示,食品企業(yè)在超市賣場都有很多活動,包括海報陳列,人員推廣、促銷活動等,這些都需要費用去支撐。
  
  相比之下,西麥食品的研發(fā)投入每年只有幾百萬元。招股說明書(申報稿)披露,2014~2017年上半年,西麥食品的研發(fā)投入分別為204.95萬元、185.28萬元、189.80萬元和119.88萬元,占營業(yè)收入比例僅為0.38%、0.33%、0.30%和0.38%。
  
  此外,西麥食品的研發(fā)人員占比較少,員工受教育程度也普遍較低。西麥食品員工按專業(yè)結構分類情況表顯示,截至2017年6月30日,研發(fā)人員的人數(shù)僅為11人,在總員工2039人中所占的比例僅為0.54%。此外,西麥食品大專及以上學歷員工人數(shù)為393人,占員工總數(shù)的19.28%。
  
  中國品牌研究院食品飲料行業(yè)研究員朱丹蓬向《每日經濟新聞》記者表示:“國內的食品企業(yè)都普遍存在重營銷輕研發(fā)的通病,還有一個關鍵的問題是,我們經過二十多年的觀察,覺得整個麥片行業(yè)可以差異化的空間并不大,所以這也是造成麥片行業(yè)的產品線一直處于比較單調的狀態(tài)的一個很重要的原因?!?br />  
  上述張姓相關負責人表示,整體來講食品行業(yè)是這樣的,因為不像網(wǎng)絡、電子等產品的研發(fā)投入那么大,研發(fā)費用也相對比較少,因為買一些食品材料也不是很貴,主要是人工會占主要部分,其次研發(fā)設備也比較便宜,所以食品行業(yè)整體研發(fā)費用占比不是很高。
  
  該人士進一步表示,目前西麥的這些產品比較成熟,然后從前年開始也引入了一些專業(yè)的研發(fā)人員,以后會加大研發(fā)方面的力度,引進食品行業(yè)比較有資歷的人員,另外資金方面也會根據(jù)研發(fā)需求加大投入。目前有包括燕麥乳等休閑產品在內的三四個項目在立項,公司將會使用自有資金進行研發(fā)投入。
  
  市占率被桂格趕超
  
  在重營銷輕研發(fā)的模式下,西麥食品燕麥片產品的市場占有率逐年下滑,在2016年其國內行業(yè)市場占有率第一的地位已經被桂格取代。
  
  根據(jù)歐睿國際統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在包括熱食、冷食的燕麥食品市場中,2016年終端品牌市場占有率排名前五名的分別是桂格、西麥、雀巢、家樂氏及皇室,各自的市場占有率分別為17.30%、16.20%、9.60%、4.20%及2.80%,合計占有的市場份額超過50%。2012~2016年間,國內燕麥市場的第一梯隊品牌為桂格、西麥與雀巢,三者合計占有超過43%的市場份額,第二梯隊品牌則有皇室、金味和早早麥等。
  
  統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2012~2016年,桂格的市場占有率分別為13.7%、14.4%、15.5%、16.7%和17.3%;西麥食品分別為17.5%、17.9%、17.9%、17.3%和16.2%;雀巢分別為12.6%、11.3%、10.5%、10.0%和9.6%。2016年,西麥食品市場占有率已被桂格趕超。
  
  對此,朱丹蓬表示,隨著消費者消費升級的需求以及大健康意識的不斷深化,桂格作為進口產品的品牌影響力肯定是比西麥食品更強的。
  
  “桂格只是產品宣傳用的頭像是一個老外,但在原料上與我們沒什么區(qū)別,我們每年都會派人過去澳洲定點原料供應公司察看基地種植情況,我們老板也會過去?!鄙鲜鰪埿障嚓P負責人表示。
  
  同時,該人士告訴記者:“目前桂格重點打造大城市,而西麥除了大中小城市,經銷商還會把渠道下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)里面,渠道做得比較細,桂格在這方面沒法跟我們比,所以銷售費用也比較多?!?p>

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