出來廣州創業開公司，首先必要的是創業者們必須要有足夠的經營成本，當公司成立之后處處都要用到資金，如果我們沒有足夠的成本是很難維持公司的運營的。初期處處都需要資金，從產品的研發到推廣，需要的資金更是不知道需要多大的資金。所以控制經營的成本我們就要著重考慮了，不該的支出我們要盡量避免。

　　那么在廣州開了一家公司我們應該怎么去控制經營成本呢？今天我們就從公司成立前后兩個大的方面去看看如何能做到控制經營成本。

　　公司成立之前我們怎么去控制經營成本？

　　注冊公司的時候，我們的選擇很重要，選擇自己去辦理注冊或者是找代辦公司幫忙辦理的結果是不一樣的。我們自己去辦理，如果對流程以及各方面注意事項都熟悉的話，那么注冊公司下來時的花費應該不會多。但不熟悉的話，結果恰恰相反，不僅浪費大量的資金還浪費大量的時間和精力。所以公司注冊之前我們可以選擇找代辦公司，這樣既是在幫我們省錢也是在幫我們省時間。再說了，時間是金錢換不回來的，所以選擇一個專業代辦才是明智的選擇。

　　公司成立之后我們怎么去控制經營成本？

　　公司成立之后就必須要開始進行記賬辦稅了，這是每個公司應盡的責任和義務。既然涉及到記賬報稅，那么我們需不需要請專業的財會人員呢？答案是必然的，想必很少有老板還是財會專業的吧。那既然請人就涉及到用人成本，老板要給員工發工資，一位專業的財會人員的工資可是不低，那么我們可不可以從這個方面去辦法節約經營成本呢？答案是可以的，像我們立華星財務，其中就有一項代理記賬的業務，企業老板找我們代理記賬一年的花費就是幾千塊錢，而找一位專業的財會人員一年的工資最少好幾萬吧。那么這樣是不是就達到了控制經營成本的效果呢？招代理記賬還有一個優勢，那就是不用擔心人員的流失，找一個專業財會，指不定哪天就不干了是不是，到時還得招聘，不報稅繳稅又要被罰，得不償失。

　　綜合上述的兩個方面，我們可以總結出一個道理，專業的事情我們要找專業的人做，一個公司不同專業的人應該專注不同的領域，作為老板的你就要好好把我企業的發展方向，分工明確才能有條不紊。