創業是一個艱辛的過程，這個過程中會遇到各種各樣的問題。不同的階段遇到的問題也是不一樣的。創業的初始階段是整個創業過程中最艱難的階段，很多的創業者在創業的初始階段都是處于一種迷茫的狀態。你知道創業的初始階段應該怎樣做嗎？下面和小編一起來了解一下吧！
　　
　　一、找準市場的方向
　　
　　現在絕大多數的創業項目都是面向市場的，創業的初始階段最重要的就是要找準市場的方向，不同類型的創業項目面對的市場方向都是不一樣的，面向客戶群體也是不一樣的。所以在創業的初始階段首先需要找準市場的方向，因為只有找準市場的方向才能更好的尋找客戶群體，然后獲得相應的市場份額。

　　

　　二、制定經營的方針和策略
　　
　　無論是什么樣的創業項目都是需要用心去經營才有可能取得成功的。所以在創業的初始階段在找準市場方向和客戶群體之后就需要制定好經營的方針和策略，只有提前制定好方針策略之后才能在尋找到適合的經營方式，在經營的過程中不斷調整方針和策略到最后才能是一個有效的經營方案。
　　
　　三、挖掘潛在的客戶資源
　　
　　現在很多的創業項目都是面向客戶，客戶就是整個創業項目的生命之源。只有能夠獲得充足的客戶資源才能把整個創業項目支撐下去。在創業的初始階段，挖掘客戶是一個非常重要的事情，只有挖掘源源不斷的客戶資源才能占據越來越大的市場份額，才能把競爭者甩在身后。