創(chuàng)業(yè)是一個艱辛的過程，這個過程中會遇到各種各樣的問題。不同的階段遇到的問題也是不一樣的。創(chuàng)業(yè)的初始階段是整個創(chuàng)業(yè)過程中最艱難的階段，很多的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的初始階段都是處于一種迷茫的狀態(tài)。你知道創(chuàng)業(yè)的初始階段應(yīng)該怎樣做嗎？下面和小編一起來了解一下吧！
　　
　　一、找準市場的方向
　　
　　現(xiàn)在絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)項目都是面向市場的，創(chuàng)業(yè)的初始階段最重要的就是要找準市場的方向，不同類型的創(chuàng)業(yè)項目面對的市場方向都是不一樣的，面向客戶群體也是不一樣的。所以在創(chuàng)業(yè)的初始階段首先需要找準市場的方向，因為只有找準市場的方向才能更好的尋找客戶群體，然后獲得相應(yīng)的市場份額。

　　

　　二、制定經(jīng)營的方針和策略
　　
　　無論是什么樣的創(chuàng)業(yè)項目都是需要用心去經(jīng)營才有可能取得成功的。所以在創(chuàng)業(yè)的初始階段在找準市場方向和客戶群體之后就需要制定好經(jīng)營的方針和策略，只有提前制定好方針策略之后才能在尋找到適合的經(jīng)營方式，在經(jīng)營的過程中不斷調(diào)整方針和策略到最后才能是一個有效的經(jīng)營方案。
　　
　　三、挖掘潛在的客戶資源
　　
　　現(xiàn)在很多的創(chuàng)業(yè)項目都是面向客戶，客戶就是整個創(chuàng)業(yè)項目的生命之源。只有能夠獲得充足的客戶資源才能把整個創(chuàng)業(yè)項目支撐下去。在創(chuàng)業(yè)的初始階段，挖掘客戶是一個非常重要的事情，只有挖掘源源不斷的客戶資源才能占據(jù)越來越大的市場份額，才能把競爭者甩在身后。