現(xiàn)在很多的中小企業(yè)都是創(chuàng)業(yè)公司，很多的經(jīng)營者都是年輕的創(chuàng)業(yè)者，他們基本都是第一次創(chuàng)業(yè)的，可以說是完全零經(jīng)驗，所以經(jīng)營的過程中會出現(xiàn)在很多的問題。你知道創(chuàng)業(yè)公司需要面臨哪些問題嗎？下面和立華星小編一起來了解一下吧！
　　
　　1、資金問題
　　
　　現(xiàn)在很多的創(chuàng)業(yè)公司剛開始的時候資金就不是很充足的，很多的創(chuàng)業(yè)者都是想著走一步算一步，或者是通過發(fā)展公司業(yè)務來獲得公司經(jīng)營的資金，其實這種想法是非常危險的，很多創(chuàng)業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)的前期階段的業(yè)務都是非常不穩(wěn)定的，有時候這個月情況好就會有盈利，但是下個月說不定就會出現(xiàn)虧損了。所以想要獲得創(chuàng)業(yè)資金最好的方法還是創(chuàng)業(yè)貸款或者是尋找融資。

　　

　　2、業(yè)務發(fā)展問題
　　
　　現(xiàn)在很多的創(chuàng)業(yè)公司都是通過拉客戶來發(fā)展業(yè)務的，一般創(chuàng)業(yè)的初始階段最重要的任務就是發(fā)展公司的業(yè)務了，只有公司的業(yè)務發(fā)展上來之后公司根基才會穩(wěn)固，公司才能夠獲得盈利，公司的資金鏈才會更加牢固。所以創(chuàng)業(yè)公司在初始階段最重要的就發(fā)展盡可能多的客戶。
　　
　　3、人員分配問題
　　
　　現(xiàn)在很多的創(chuàng)業(yè)公司人手都是比較緊張的，而且為了節(jié)省員工招聘的費用通常情況下都是一個員工身兼幾職的，這種情況下如果出現(xiàn)問題的話，后果是非常嚴重的。所以創(chuàng)業(yè)公司應該在人員分配問題上做出深刻的思考，先招聘急需崗位的員工，如果暫時并不是一定需要的就可以等到公司經(jīng)營狀況穩(wěn)定之后找招聘。
　　
　　創(chuàng)業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)的初期需要面臨的問題還有很多很多，創(chuàng)業(yè)者需要對方方面面的問題進行深刻的思考，一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題的時候就需要馬上應對。