財務預算和財務核算是財務管理的二大方向，二種思維。雖二個名詞僅有一字之差，但在實際財務工作中各自負責不同方向，那么對于財務這二個重要的名詞我們該如何分辨呢？財務預算和財務核算之間存在什么聯(lián)系呢？對以后的財務工作有何影響呢？帶著這些問題就和立華星小編一起來看看吧。

　　一、預算，顧名思義，代表事前的管理。比如準備舉辦一項活動，我們先看看活動的預算是多少，即能花多少錢，然后按照這個標準去準備這個活動。所以財務預算就是一個行動標準、指南或參照。但是預算不是死板的，不是說規(guī)定這個活動花多少錢就必須控制在這個范圍之內，不能超出。因為做預算的時候，基本上靠猜測或預測，或是拍腦袋。所以預算僅供參考，如果有合理的理由，當然是可以超出預算?，F(xiàn)在很多企業(yè)把預算當做圣旨一般，不能違背。這樣其實是不對的，預算的目的并非是嚴格控制不能超出，而是指明一個方向，讓實際的業(yè)務發(fā)生往這個方向靠攏，不至于偏差太大，所以有個偏差是正常的。但是不能偏差太大，有偏差就要去弄清楚為什么會有偏差，合理解釋一下，看看是否是預算做的有問題，還是實際業(yè)務有問題。所以從這個角度看，預算是個標尺，不是天花板。

　　二、財務核算，則是一種事后的統(tǒng)計。相對于預算，核算沒有任何主觀猜測的成分，都是根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。

　　總結：預算與核算，是一虛一實。而且財務核算是遵循企業(yè)會計準則進行操作，有固定的套路可尋。預算則完全依據(jù)業(yè)務管理的需要而設置，沒有固定的格式。而且根據(jù)財務核算的規(guī)則，發(fā)票是作賬務處理的依據(jù)，發(fā)票內容是什么，財務就做什么科目。預算和核算之間如果說有關聯(lián)，那就是一種間接關聯(lián)。因為財務核算要遵循會計準則，而預算不需要遵循。

　　三、很多企業(yè)在做下一年度的預算時候，喜歡參考本年度或上幾個年度的財務賬務數(shù)據(jù)，看看成本費用類科目實際發(fā)生了多少金額，然后作為參考，制定未來的財務成本費用預算金額。其實這種做法不是很合理，原因就是上面提到的兩者之間存在著差異，不能直接把財務賬上的數(shù)據(jù)拿來直接用，兩者中間需要有個橋梁連接，這個橋梁就是業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計表。業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計表完全是按照業(yè)務的邏輯進行相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，從某種程度上說，它也是一種事后的核算方式，只是這種核算方式?jīng)]有固定套路和模板，也不用按照會計準則操作。業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計表要跟財務核算表建立一種對應關系，財務核算科目對應著業(yè)務統(tǒng)計表里面的什么項目，一筆費用發(fā)生后，在財務核算表中如何入賬，在業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計表中如何記錄。業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計表是財務核算表的明細表，表明了財務數(shù)據(jù)都是由哪些業(yè)務數(shù)據(jù)匯總來的，它非常直觀的展現(xiàn)出業(yè)務和財務的對應關系。對于管理層來說，他們更喜歡看這樣的業(yè)務數(shù)據(jù)報表，因為很多人可能不具備財務知識，看財務報表有困難，因此業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計表也叫作管理報表，同時它也需要制定一套核算規(guī)則，該規(guī)則一要反映業(yè)務實質，二要跟財務報表建立邏輯關系。財務預算，就根據(jù)業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計表進行操作，不是用財務核算報表，財務核算報表與預算報表之間的橋梁就是業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計表。

　　以上就是財務預算和財務核算的相關內容，希望對大家有幫助。通過小編上面的介紹，你知曉財務中的預算和核算的區(qū)別及存在的聯(lián)系了嗎？如還存在疑惑，可以隨時咨詢立華星財務，竭誠為您服務。