“站在風(fēng)口上，豬都能飛起來”這是雷軍的“飛豬理論”，大家應(yīng)該也時(shí)常在討論這句話，這個(gè)理論也催生了很多創(chuàng)業(yè)的念頭及促發(fā)了人們創(chuàng)業(yè)的決心。但在這次浙商大會(huì)，馬云懟了雷軍的“風(fēng)口論”，這是什么情況呢？大佬們?cè)趺撮_始互懟了呢？

　　我們先來回顧一下雷軍的“飛豬理論”。飛豬理論又稱風(fēng)口論，是指小米創(chuàng)始人雷軍說過的一句話：創(chuàng)業(yè)，就是要做一頭站在風(fēng)口上的豬，風(fēng)口站對(duì)了，豬也可以飛起來。這句話旋即成為創(chuàng)投圈流行語(yǔ)，也是“互聯(lián)網(wǎng)思維”的最重要注腳之一，各行各業(yè)尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)積極尋找風(fēng)口，大家都希望成為下一個(gè)“飛豬”。

　　雷軍自身也是在貫徹自己的理論，第一個(gè)風(fēng)口：1995年中國(guó)電信開通了北京、上海兩個(gè)接入Internet的節(jié)點(diǎn)，雷軍看到了自己的方向，卓越網(wǎng)算的上雷軍對(duì)互聯(lián)網(wǎng)最早的嘗試。

　　第二個(gè)風(fēng)口：電子商務(wù)是一個(gè)大風(fēng)口，不管是他的天使投資、游戲還是小米等都做得非常好，他憑借自己的眼光，在風(fēng)口上起飛了，成為了一大巨頭。

　　但馬云先生現(xiàn)在出來反駁“飛豬理論”，12月1日舉辦的浙商總會(huì)上，馬云就談到了“風(fēng)口論”。他表示，當(dāng)一個(gè)才沒成立幾天的公司，就憑著幾個(gè)故事，組建了幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，估值就可以是幾十億美金，這并不是好的現(xiàn)象。

　　馬云稱：“以前常說‘風(fēng)來了，豬都會(huì)飛’。我那是時(shí)候就講，風(fēng)過去了，摔死的都是豬。那一天就要想到這一天會(huì)來的?！薄吧抖紱]有，還覺得賺的少的時(shí)候，你就知道我們進(jìn)入了跨度時(shí)期，你就應(yīng)該為此做準(zhǔn)備。”

　　這些就是“飛豬理論”的弊端，不管三七二十一，看到風(fēng)口，就沖，完全不顧自己的分量及能力，這樣的“豬”就算能飛起來，也一定摔得很慘。

　　我們看看聚美優(yōu)品、網(wǎng)約車、共享單車、短視頻等等

　　起風(fēng)時(shí)，眾多創(chuàng)業(yè)公司及大量的風(fēng)投資金一擁而上，市場(chǎng)關(guān)注度居高不下。風(fēng)走時(shí)，留下一地雞毛。聚美優(yōu)品已經(jīng)失敗，網(wǎng)約車就成就了滴滴，共享單車全線崩盤，短視頻的風(fēng)口還在，但什么時(shí)候風(fēng)一停，會(huì)“死”多少個(gè)不得而知。

　　其實(shí)成功者都是“賭徒”，哪個(gè)人賭對(duì)了風(fēng)口，成功的幾率必然會(huì)大大提升。但你知道這些只是外象嗎？賭對(duì)了風(fēng)口就可以贏了沒？成功的人都是做足準(zhǔn)備的人，他的積累已經(jīng)長(zhǎng)成了翅膀，可以支撐他度過風(fēng)期，可以讓他越飛越高。風(fēng)口上的豬都是練過功的。飛豬的最關(guān)鍵問題是當(dāng)我們很羨慕成功者的時(shí)候，千萬別忘了他們只是一頭豬而已，在空中飛的豬。如果你有這樣的態(tài)度，有良好的積累，應(yīng)該花足夠的時(shí)間研究風(fēng)向，研究風(fēng)口，這樣成功的概率要大很多。

　　再者，任何人成功，在任何的領(lǐng)域都需要一萬個(gè)小時(shí)的苦練，都需要苦練一萬個(gè)小時(shí)。如果沒有基本功談飛豬那真的是機(jī)會(huì)主義者，沒有任何一個(gè)成功者不經(jīng)過一萬小時(shí)的苦練能夠成功的。所以，大家千萬不要忽略今天在空中飛的那些豬，他們都不只練了一萬個(gè)小時(shí)，可能練了十萬個(gè)小時(shí)以上，這就是大家被忽略的前提?！?br />
　　大家都是“賭徒”，可不要做一個(gè)毫無準(zhǔn)備的賭徒，不當(dāng)一個(gè)愣頭青，苦練本領(lǐng)，積累自己，成就夢(mèng)想。