隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和創(chuàng)業(yè)制度的完善，越來越多的新生公司找代理記賬，這一行業(yè)也是非常的受歡迎，可是目前來說，經(jīng)濟體制發(fā)生變革，那么對于代理記賬的影響也是不容小視的。下面和小編一起了解一下相關(guān)的知識吧！

　　

　　一、增值服務(wù)成為追逐點。
　　
　　代賬盈利能力的逐漸走低，開拓新的增值服務(wù)成為大多數(shù)代賬公司的選擇，而新興平臺商、工具商也把獲取客戶、開拓增值服務(wù)作為自己的殺手锏，甚至提出了工具不重要，工具再好、效率再高也沒用，增值服務(wù)、盈利模式、商業(yè)模式才是決定勝負的關(guān)鍵，這種觀點是典型的好高騖遠，不夠踏實，業(yè)務(wù)無根。增值服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)盈利模式、獲取客戶都已經(jīng)清晰的呈現(xiàn)在了人們眼前，不再神秘，不是屬于某一個公司的專利，大家都已經(jīng)知道了，所不同的是想到了不一定做得到，忽視工具與效率，就是打掉了應(yīng)對大規(guī)?？蛻舴?wù)能力的運營體系，如果運營成本過高，在今天一定會死掉，一切模式皆是空中樓閣。工具用戶量大了就會發(fā)展成平臺，很多平臺公司都是由小應(yīng)用發(fā)展起來的，因為擁有深厚的用戶基礎(chǔ)，擁有強粘合性，用戶不得不選擇你。所以在代賬領(lǐng)域，作為代賬服務(wù)平臺的你黏性在哪里，你是一次性交易還是代賬服務(wù)的長期性經(jīng)營場所，這是困擾很多平臺商的難題。打好基礎(chǔ)、踏踏實實的把基礎(chǔ)運營做好，有了客戶基礎(chǔ)，突破商業(yè)模式水到渠成。很多公司容易倒掉，就是因為商業(yè)模式建立在空中樓閣中，明明是對的，但是永遠是咫尺天涯。
　　
　　二、代賬的入口化。
　　
　　在互聯(lián)網(wǎng)界流傳著這樣一個商業(yè)哲學，免費的是最貴的，免費是為了更多的收費，免費的市場都是入口級的市場，代賬的特點門檻低、勞動密集、易標準化、市場大、剛需，以上特點都符合入口級市場的特征，代賬正在被互聯(lián)網(wǎng)+入口化，也代表著未來代賬有免費的趨勢，一旦代賬免費了，從事單一代賬業(yè)務(wù)的代賬個人將消失、單一經(jīng)營代賬的公司要么消失，要么橫向向企業(yè)多元化服務(wù)發(fā)展，要么縱向向財務(wù)服務(wù)專業(yè)化發(fā)展，這是市場發(fā)展必然規(guī)律，是新舊模式交替自然淘汰結(jié)果，商業(yè)模式的進步推動了行業(yè)的規(guī)范化與標準化，用市場規(guī)則去凈化市場更符合市場規(guī)律，代賬市場已經(jīng)進入了完全市場化時代，曾經(jīng)的低價是為了競爭，今天的低價是商業(yè)模式交替的結(jié)果。
　　
　　三、新模式不成熟。
　　
　　業(yè)內(nèi)很多專家預(yù)測，當下市場上許多新進入的代賬平臺商、代賬工具商均會逐漸消亡，因為行業(yè)痛點把握不準、業(yè)務(wù)模式?jīng)]有設(shè)計好、未來更沒想好，一直處于試錯、模仿、進化中，甚至自己都說不清自己的商業(yè)模式是什么、盈利模式是什么、到底是做代賬還是做開放平臺、單獨做工具有出路嗎?連接企業(yè)與會計、還是連接企業(yè)與代賬公司、還是魚與熊掌兼得。滴滴模式、UBER模式、神州租車等模式受到了很多人的推崇，生硬的抄襲拷貝，忽視企業(yè)級服務(wù)市場特性，解決不了根本問題，所以未來大部分平臺商、工具商都會涉足代賬業(yè)務(wù)，所以很多代賬平臺商、代賬工具商未來都會涉足代賬業(yè)務(wù)，或許今天已經(jīng)在做，或許今天間接向代賬公司要取分潤。還是那句話，代賬平臺工具商本應(yīng)從平臺和工具上獲取收益，可代賬軟件免費為哪般?收益從哪兒來?披著代賬平臺工具的外衣，實則是要進軍代理記賬行業(yè)，跨界打劫。
　　
　　四、新興公司到了轉(zhuǎn)折點。
　　
　　很多互聯(lián)網(wǎng)公司從誕生的開始就想著資本增值而非營收，甚至將融資路線明確寫入公司發(fā)展計劃，甚至比主營業(yè)務(wù)還要重要，數(shù)據(jù)虛假在互聯(lián)網(wǎng)公司是家常便飯，誤導(dǎo)投資者，誤導(dǎo)客戶，不計成本的獲取客戶，這種商業(yè)邏輯下設(shè)計的業(yè)務(wù)如何能持久，表面看符合互聯(lián)網(wǎng)思維，實際上已經(jīng)背離了商業(yè)本質(zhì)，典型的機會主義者，很多互聯(lián)網(wǎng)公司員工猶如打雞血一樣，為了億萬身價而瘋狂不止。所以市場上出現(xiàn)了B輪甚至A輪有不少公司會死掉的說法，原因就是無法達到融資標準，融不到資而資金斷流。企業(yè)市場畢竟不同于個人市場，要有深厚的底蘊才行。
　　
　　一個在雙創(chuàng)背景下創(chuàng)立的公司成功與否，有的人認為商業(yè)模式很重要，有的人說資金很重要，而小編則認為獲取客戶是重要的，客戶基礎(chǔ)是商業(yè)模式及融資的基礎(chǔ)。要想獲得客戶，你的業(yè)務(wù)及產(chǎn)品必須能夠解決客戶的問題，必須具備強大的粘合性，客戶基礎(chǔ)做好了，一切模式皆可創(chuàng)造，創(chuàng)業(yè)初期不要過多的陷入商業(yè)模式陷阱，要心系商業(yè)模式，動在客戶經(jīng)營，此為上策。很多公司要深刻反省自己的戰(zhàn)略，高大上不適合創(chuàng)業(yè)初期，基礎(chǔ)運營更重要，整個代賬行業(yè)新興公司用創(chuàng)業(yè)初期形容不為過。
　　
　　提醒大家，也許代賬市場上又是全新的面孔，昔日雄心壯志喝足了雞湯的新興互聯(lián)網(wǎng)+代賬平臺及工具創(chuàng)業(yè)們將離開，而市場上也不會因為先驅(qū)們的離開而失色，但是只要是一家專業(yè)的代理記賬公司，是不會被輕易的淘汰，因此在選擇代理記賬公司的時候，一定要選擇專業(yè)的靠譜的機構(gòu)。