曾經因為模式創新的樂視，在14、15年可謂是風頭一時無兩啊。憑借這創新的模式，贏得了市場的廣泛認可，樂視 超級電視的銷量也一度暴漲，可好景不長，16年樂視整體危機爆發，超級電視銷量受到嚴重的沖擊，銷量暴跌。從那之 后，樂視也進入了舉步維艱的境地。就在近日，騰訊等多家互聯網巨頭公司加盟樂視超級電視，最終樂視超級電視是否 能“走出困境”呢？

　　樂視網發布公告稱，旗下主營智能電視業務的控股子公司新樂視智家已與融創、騰訊、京東、蘇寧、TCL等多個投資 方達成投資意向。如按本次意向完成增資，新樂視智家將以90億元估值獲得一筆約30億元的融資，其中融創旗下的天津 嘉睿匯鑫成為第二大股東。而除樂視網與融創旗下的天津嘉睿和江蘇設計谷，騰訊、京東、蘇寧等知名互聯網企業也紛 紛入股。
　　
　　在樂融致新近日發布的內部信中，公司將此次增資形容為一次“反轉”，并表示增資完成后，不僅將解決公司的資 金問題，更將與投資人展開包括內容、零售、智慧社區等多個方面的合作。但業內人士分析，樂視電視的發展仍將面臨 諸多挑戰。
　　
　　產品價值仍被看好
　　
　　據了解，樂融致新是樂視網的并表子公司，其主營業務為樂視超級電視的生產及經營等，而超級電視是“樂視生態 系統”中的重要一環，其收入占據了樂視網2017年上半年總營收的大部分。根據樂視網2017年半年報，樂視網2017年上 半年實現營業收入55.79億元，樂融致新2017年上半年實現營收46.53億元，占樂視網上半年總營收的83%。

　　上個月，融創中國孫宏斌在接受采訪時強調，“樂創文娛和新樂視智家，我們都會想辦法把它做好，樂視在智能電 視領域還是領先的”。
　　
　　“樂視電視作為一個重要的交互入口，本次增資也有助于將它的優質資產盤活。”億歐公司副總裁由天宇對記者表 示，從整體來看，智能電視業務確實是樂視最為成熟的產品線，仍然擁有較好的品牌價值和大量存量用戶。他認為，融 創、騰訊、京東等巨頭的入股，主要也是因為考慮到樂視電視在智能電視市場的價值所在。
　　
　　騰訊方面表示，通過與新樂視智家的合作，有助于騰訊視頻豐富第三方內容分發渠道，進一步觸達用戶及提振會員 和廣告收入。
　　
　　融資完成后，無論是騰訊、京東、蘇寧這樣的互聯網巨頭還是TCL、聯想這樣的制造業巨頭，其業務上都能夠給予樂 視的電視業務非常實際的資源幫助。
　　
　　能否“走出困境”仍存變數
　　
　　2013年，樂視超級電視通過模式創新在電視市場掀起一股浪潮，憑借硬件與內容的結合大獲成功，在隨后的幾年一 時間風頭無兩。但是隨著2016年底樂視整體危機的爆發，樂視超級電視銷量受到嚴重沖擊。根據樂視網披露的數據顯示 ，2016年，樂視超級電視銷量達到430萬臺，而去年前三季度，銷量驟減至113萬臺，同比下滑67%，營收也從127.83億元 下降到49.73億元，下滑60%。
　　
　　此后，暴風電視與小米電視“瓜分”了智能電視這塊大蛋糕。根據暴風集團此前公布的2017年年度業績預告顯示， 其互聯網電視業務營業收入增幅明顯，較上年同期增幅超過40%。另有公開數據顯示，暴風TV前三個季度銷量同比增長 30%，收入增長82%。至于小米，據中怡康公開數據顯示，2017年1—7月份，小米電視線上銷量同比增漲91.2%。下半年， 小米電視也拿下了幾次連續線上銷量第一。
　　
　　雖然此次樂視電視得到多家資本方的強勢助力，但業內普遍認為，目前互聯網電視市場的紅利期已經過去，對樂視 電視的發展而言，依舊存在很多困難，記者查閱2017年（第十三屆）中國平板電視行業大會公布的數據發現，2017年互 聯網電視品牌整體份額已從2016年的20%左右下跌至10%。
　　
　　“電視行業整個的智能化生態其實還遠遠沒有到來。”由天宇認為，雖然樂視電視領銜的“從無到有”的紅利時代 已經過去，但未來電視行業的智能化生態其實還存在很大空間，其核心競爭無非是內容和交互。而在樂視網視頻用戶大 量流失的現狀下，此次騰訊入股并計劃將騰訊視頻電視版權內容進駐樂視電視機，將對樂視電視在內容方面的提升提供 很大幫助。
　　
　　曾經因為創新模式的樂視一時風頭無兩，現如今卻面臨著種種的困境，最終能否因為這次加盟而走出困境也是未知 數。想想，小編不禁覺得有點唏噓。要想重新從暴風和小米那里再瓜分智能電視這塊大蛋糕，可謂是虎口奪食啊！