中國素來就被稱“世界工廠”，有著大量的勞動力，并且勞動力價(jià)格低廉，成為許多外商進(jìn)駐工廠的良好選擇。但是，隨著制造業(yè)成本不斷上升和老齡化加劇，中國作為“世界工廠”的有種優(yōu)勢正在全面減弱——老齡化帶來的勞動力減少、工資上漲帶來的勞動力成本上升，環(huán)境成本上升，以及服務(wù)成本上升等。

        多種“紅利”的消失對中國經(jīng)濟(jì)的影響十分廣泛，直接表現(xiàn)就是“中國制造”不再廉價(jià)。對成本敏感的外資開始紛紛撤出中國，尋找新的成本相對低廉的國家進(jìn)駐。

        日東電工公司撤離中國

        近日，世界500強(qiáng)之一的日本日東電工公司，宣布關(guān)閉蘇州電廠，撤離中國。過去幾年，已有16家世界500強(qiáng)企業(yè)離開蘇州，離開這一塊曾經(jīng)讓他們感到無比自豪的中國新興的工業(yè)都城，而日東電工是第16家。

        據(jù)了解，日東電工是日本一家著名的電子制造企業(yè)，更是全球第一大偏光片制造商，其生產(chǎn)的液晶電視用多層光學(xué)補(bǔ)償莫更是占國際市場份額的40%以上。2001年7月，日東電工在蘇州工業(yè)園區(qū)投資130億日元，建設(shè)了一個占地面積7萬平方米的柔性電路板（FPC）、偏振光片的生產(chǎn)基地。

        2017年，日東電工被高工新材料研究所（GGII）評為中國市場偏光片企業(yè)當(dāng)中最具競爭力企業(yè)第一名。鼎盛時期員工達(dá)5500名，現(xiàn)在還有1000名。

        這么一家高新企業(yè)，為什么要撤離蘇州呢？據(jù)日東電工動靜總部的一位干部說，主要有兩大原因：一是中國勞動力成本的上升，導(dǎo)致蘇州工廠難以為繼；二是公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整。

        數(shù)據(jù)顯示，2016年全國土地出讓金超過千億元的7個城市中，蘇州是排頭兵。2017年出讓金高達(dá)1773億元，是2015年全年數(shù)額的3倍多。蘇州工業(yè)園區(qū)的網(wǎng)友算了一筆賬，工人稅后基本上到手工資，平均大約是5000多元，若算上五險(xiǎn)一金，公司供養(yǎng)一個員工，每個月大約需要12000元。而越南工人一個月的工資才1000多元，如此大的勞動力成本差距，不逼著外資制造企業(yè)離開蘇州奔越南才怪。很顯然，蘇州作為一座以制造業(yè)立市的城市，近年成本已顯著上升，使得一部分制造業(yè)企業(yè)難以堅(jiān)持下去了。

        全球供應(yīng)鏈的升級、演化

        全球供應(yīng)鏈中心來自于“世界工廠”的升級和演化。長期以來的“世界工廠”發(fā)展在中國建立起了大量的生產(chǎn)制造能力，比單個廠商的產(chǎn)出更重要的是，圍繞關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)形成的產(chǎn)業(yè)集群，使中國在全球供應(yīng)鏈中具有了重要的系統(tǒng)價(jià)值。

        在成本敏感型的制造類企業(yè)從中國遷往更低成本的東南亞和非洲時，有眾多規(guī)模巨大的產(chǎn)業(yè)鏈卻難以遷出。道理很簡單，單個工廠好遷，產(chǎn)業(yè)鏈遷移很難。

        與此同時，中國也在努力推動包括制造業(yè)在內(nèi)的多個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動中國在全球產(chǎn)業(yè)分工中從“世界工廠1.0”向“2.0”、“3.0”、“4.0”升級。來自不同地方的中間產(chǎn)品和服務(wù)經(jīng)由全球供應(yīng)鏈進(jìn)入成品生產(chǎn)，全球供應(yīng)鏈在全球貿(mào)易中的占比接近80%，其中包括約12萬億美元的中間產(chǎn)品和服務(wù)貿(mào)易。

        實(shí)際上，全球供應(yīng)鏈?zhǔn)侨蚧罹哂写硇缘捏w現(xiàn)。

        渣打銀行此前公布的一項(xiàng)研究稱，未來10年里，全球供應(yīng)鏈性質(zhì)的改變將重塑全球貿(mào)易格局。身為最大全球供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的中國，將剝離很大一部分低成本制造業(yè)。

        英國市場調(diào)查機(jī)構(gòu)馬基特公司的調(diào)查顯示，認(rèn)為中國是一個低成本采購目的地的受訪者比例在2016年首次低于50%，與2012年的70%相比顯著下降。該調(diào)查的結(jié)論是，中國將不再是廉價(jià)外包業(yè)務(wù)的對象國，而“一躍成為全球供應(yīng)鏈的中心”。

        如果能把握住在全球供應(yīng)鏈中的重要地位，并不斷提升在全球供應(yīng)鏈中的制造與服務(wù)的能力，中國將能夠長期維持在全球化中的優(yōu)勢地位。正是基于對全球產(chǎn)業(yè)體系布局的認(rèn)識，安邦的智庫學(xué)者認(rèn)為全球化趨勢不會被反全球化浪潮輕易扭轉(zhuǎn)。

        中國大市場

        在中國走向消費(fèi)社會的過程中，中國大市場是一個基礎(chǔ)性的核心優(yōu)勢所在。

        據(jù)了解，中國經(jīng)濟(jì)規(guī)模已達(dá)到74萬多億人民幣，11萬億美元的經(jīng)濟(jì)體量和13.8億人口代表了巨大的消費(fèi)市場。2016年全年，中國的社會消費(fèi)品零售總額達(dá)到33.2萬多醫(yī)院人民幣，同比增長10.4%；其中網(wǎng)上零售額約5.2萬億元。

        在商品消費(fèi)增加的同時，中國的各類服務(wù)需求也在迅速增加。可明顯看到，居民服務(wù)類消費(fèi)支出增長迅速，顯示了中國向消費(fèi)社會轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)。

        以目前的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)增速來看，中國每年即使維持6.5%的增長，每年的經(jīng)濟(jì)增量將高達(dá)7000億-8000億美元；每年消費(fèi)維持10.5%的增長，社會零售品消費(fèi)的增量就達(dá)到5100億美元。

        如果再考慮到中國服務(wù)消費(fèi)的升級，中國的消費(fèi)市場增長將更為可觀。

        由此可以看出，全球供應(yīng)鏈中心與中國大市場是未來中國經(jīng)濟(jì)可以持續(xù)依靠的兩大抓手，這既體現(xiàn)了中國經(jīng)濟(jì)的體量優(yōu)勢，又反映了中國向消費(fèi)社會轉(zhuǎn)型的結(jié)構(gòu)變化。在戰(zhàn)略層面和政策層面，中國都應(yīng)該緊抓這兩大領(lǐng)域，圍繞兩大抓手領(lǐng)域來明確戰(zhàn)略，出臺政策，布局發(fā)展規(guī)劃，配置發(fā)展資源。