過(guò)年前的一個(gè)月，公司的員工趨向于異常穩(wěn)定的狀態(tài)，很多超過(guò)100人的企業(yè)甚至是一個(gè)月沒(méi)有任何一位員工提出離職，那個(gè)是因?yàn)榇蠹叶际窍胫猛昶髽I(yè)的最后一個(gè)年終獎(jiǎng)勵(lì)再離職，過(guò)完年后福利都拿了，就應(yīng)該提出離職了，那么怎么辦呢？
　　
　　有一項(xiàng)調(diào)研顯示：?jiǎn)T工滿意度每提高3%，顧客滿意度就提高5%，而利潤(rùn)可增加25%-85%；員工滿意度達(dá)到80%的公司，平均利潤(rùn)率增長(zhǎng)要高出同行業(yè)其他公司20%左右。由此可見(jiàn)，愛(ài)護(hù)你的客戶，必須從愛(ài)護(hù)你的員工做起。

　　1.盡快完善企業(yè)文化
　　
　　企業(yè)小的時(shí)候靠老板個(gè)人魅力，成長(zhǎng)期時(shí)靠團(tuán)隊(duì)管理成員管理，大的時(shí)候必須要靠企業(yè)文化才能發(fā)展長(zhǎng)久。因此，公司完善企業(yè)文化非常關(guān)鍵。建立企業(yè)文化應(yīng)該是積極的，向上的，員工能夠有所收益的。這樣的文化，員工才能接受。讓員工感覺(jué)公司是他們的第二個(gè)家更好。
　　
　　有不滿意現(xiàn)狀的員工，應(yīng)該讓他們得到溝通和申訴，并給他們提供合理化的解決方案，幫助他們解決所想的問(wèn)題。
　　
　　2.管理者和員工“節(jié)前談心”
　　
　　在每個(gè)春節(jié)前，管理人員給自己部門(mén)內(nèi)每個(gè)員工進(jìn)行一次不少于半小時(shí)的談話以新年祝福為由頭以聊天、談心的形式進(jìn)行總結(jié)、肯定每個(gè)員工一年的表現(xiàn)找出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)并進(jìn)行放大表?yè)P(yáng)，然后以朋友的身份告訴她明年打算給她一個(gè)小驚喜。
　　
　　這個(gè)驚喜不必點(diǎn)明是什么，要明年才知道目的是讓她感覺(jué)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心里對(duì)她的重視，這個(gè)驚喜可以是明年的一次小旅游也可以是送個(gè)小禮物、還可以是單獨(dú)請(qǐng)她吃次飯。
　　
　　這種談話千萬(wàn)不要做成是工作談話而應(yīng)該是一種談心，通過(guò)這種方式了解員工心里在想什么明年是否有離開(kāi)的打算看似聊天實(shí)則是摸底調(diào)查。最后，每個(gè)部門(mén)主管對(duì)部門(mén)內(nèi)員工節(jié)后能否回來(lái)大致心里有數(shù)并做成統(tǒng)計(jì)表上報(bào)，對(duì)“危險(xiǎn)人物”進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)。
　　
　　3.許愿要趁早
　　
　　每家企業(yè)新的一年都會(huì)適度調(diào)整激勵(lì)政策或者工資這對(duì)員工來(lái)說(shuō)一般都是“利好消息”。好消息一定要早說(shuō)，一定要把“愿”許在年前，不要等年后開(kāi)工再公布那時(shí)候想走的都已經(jīng)走了?？梢栽诖汗?jié)前半個(gè)月公布下一年的員工工資福利新政策企業(yè)新一年的大發(fā)展，新一年將有多少高職位空缺，讓員工感覺(jué)到明年和今年不一樣。
　　
　　4.恩威并加，軟硬兼施
　　
　　提供良好的薪資、福利、工作環(huán)境等等，是能夠挽留員工的一個(gè)重要手段。但僅僅如此還不夠，因?yàn)槠髽I(yè)與員工的關(guān)系是雙向的，員工有時(shí)候會(huì)因?yàn)樽约旱呐蛎洰a(chǎn)生離職的想法。所以企業(yè)就應(yīng)該讓員工隨時(shí)隨地的了解到自己身上的不足。同時(shí)企業(yè)要幫助員工彌補(bǔ)這些不足，這樣就會(huì)讓員工與企業(yè)形成一種歸屬感。在無(wú)形中給予員工適當(dāng)?shù)膲毫?，再幫助員工將壓力緩解，一張一弛之中，就能夠有效避免員工流失。這很像是古代帝王的一種管理方式，“恩威并加，軟硬兼施”，如果用在員工身上，效果也會(huì)不錯(cuò)。
　　
　　5、加薪
　　
　　最后這個(gè)就是簡(jiǎn)單粗暴的方法，員工之所以是離職大部分原因都是薪酬不滿意，所以過(guò)年回來(lái)第一件事情給需要穩(wěn)定的員工進(jìn)行一次加薪，可以穩(wěn)定員工的情緒，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，員工的每一次跳槽薪酬大約會(huì)漲10`20%,而如果企業(yè)能夠主動(dòng)為員工加薪10%，員工會(huì)寧愿穩(wěn)定而不跳槽。