更多的年輕人主張加入創業的隊伍當中，然而擁有滿腔熱血的創業者，往往會因為沒有考慮清楚經營一家公司所需要的成本，導致在后續的經營過程當中因為資金不足而十分煩惱。
　　
　　實際上，創業的成本永遠不可控制，很多創業者就因為遭遇突發狀況時缺乏應急資金不得不退出創業的陣營。擁有充足的啟動資金和備用資金總會讓創業者在公司經營的過程當中有更多的底氣，下面就跟隨小編來了解一下創業當中有哪些潛在的成本需要注意的。
　　
　　1、辦公地點
　　
　　租用辦公場所除了租金外，還有一系列附加費用，例如物業費、日常維護費，辦公用品添置費用等。

 

　　2、財稅
　　
　　稅收具有強制性，公司在經營的過程中，只要有業務來往都需要按時按規定報稅繳稅。
　　
　　3、人際關系成本
　　
　　一方面，在經營公司的過程當中，各種工作與非工作的群組隨之建立起來，一年當中大大小小的節日當然少不了老板的紅包。另一方面，在公司的經營過程中，各種“公關”費用也同樣少不了，公司的各種聚餐、團建等等也同樣是一筆不容小覷的開銷。
　　
　　4、找錯人的成本
　　
　　盡管現在的招聘體系已經十分完善，新人進入公司需要經過多重考核，合伙人的尋找也是小心謹慎，但是變故永遠都是未知的，從個人對工作的懈怠上升為利益糾紛，這個過程總是會讓公司元氣大傷。
　　
　　其實在公司經營的過程當中，還有各種各樣可預知和不可預知的成本，創業者需要多加留意，當然不提倡為了蠅頭小利而畏縮，擁有大局的眼光才能讓公司發展更加長久。