近年來，公司文化越來越受到公司的重視，打造獨特的公司文化是推動公司發(fā)展的不竭動力。廣為人知的海爾砸冰箱事件，就是體現(xiàn)海爾公司文化的標志性事件，誠信經(jīng)營時公司長遠發(fā)展的內(nèi)在信條。積極向上的公司文化總能給員工搭建一個更為廣闊可靠的發(fā)展平臺，因此，公司對于內(nèi)在文化的塑造十分重要。

　　然而每個公司對于自身公司文化定位都是不一樣的，創(chuàng)建背景、時間、工作性質(zhì)等等都會使每個公司的公司文化產(chǎn)生差異。但是每個公司的公司文化都必須內(nèi)化到每個員工的內(nèi)心深處，對公司文化產(chǎn)生認同感的同時，也會讓員工對公司產(chǎn)生歸屬感。
　　
　　現(xiàn)如今，大部分公司都有明顯地意識到公司文化的塑造和內(nèi)化，各種團建活動、制度培訓、文化宣傳會議等等都在無時無刻向員工滲透著公司文化。而公司文化的力量總會在無形中影響著員工的工作和生活，當員工產(chǎn)生自豪感和榮譽感的時候，就是公司文化成功的時刻。
　　
　　因此，打造公司文化十分必要，對于名氣十足的公司文化，適當?shù)慕梃b是十分必要的，但是全盤繼承卻是風險極大。參考本公司的具體情況來塑造具有特色的公司文化才是明智之舉。