近年來(lái)，公司文化越來(lái)越受到公司的重視，打造獨(dú)特的公司文化是推動(dòng)公司發(fā)展的不竭動(dòng)力。廣為人知的海爾砸冰箱事件，就是體現(xiàn)海爾公司文化的標(biāo)志性事件，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)時(shí)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在信條。積極向上的公司文化總能給員工搭建一個(gè)更為廣闊可靠的發(fā)展平臺(tái)，因此，公司對(duì)于內(nèi)在文化的塑造十分重要。

　　然而每個(gè)公司對(duì)于自身公司文化定位都是不一樣的，創(chuàng)建背景、時(shí)間、工作性質(zhì)等等都會(huì)使每個(gè)公司的公司文化產(chǎn)生差異。但是每個(gè)公司的公司文化都必須內(nèi)化到每個(gè)員工的內(nèi)心深處，對(duì)公司文化產(chǎn)生認(rèn)同感的同時(shí)，也會(huì)讓員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感。
　　
　　現(xiàn)如今，大部分公司都有明顯地意識(shí)到公司文化的塑造和內(nèi)化，各種團(tuán)建活動(dòng)、制度培訓(xùn)、文化宣傳會(huì)議等等都在無(wú)時(shí)無(wú)刻向員工滲透著公司文化。而公司文化的力量總會(huì)在無(wú)形中影響著員工的工作和生活，當(dāng)員工產(chǎn)生自豪感和榮譽(yù)感的時(shí)候，就是公司文化成功的時(shí)刻。
　　
　　因此，打造公司文化十分必要，對(duì)于名氣十足的公司文化，適當(dāng)?shù)慕梃b是十分必要的，但是全盤(pán)繼承卻是風(fēng)險(xiǎn)極大。參考本公司的具體情況來(lái)塑造具有特色的公司文化才是明智之舉。