很多創(chuàng)業(yè)公司都要求自己的員工必須要具備“狼性”，而這幾天某科技公司開年會，爆發(fā)出的熱點又是和“狼性”有關(guān)，那么為什么創(chuàng)業(yè)公司都喜歡員工有狼性呢？

　　狼性有四大特點：“貪”“殘”“野”“暴，同時，狼群也擁有著極為嚴(yán)格的等級制度。一群狼的數(shù)量正常在7匹左右，即所謂七匹狼，也有部分狼群達(dá)到過30匹以上，通常以家庭為單位的家庭狼由一對優(yōu)勢對偶領(lǐng)導(dǎo)，而以兄弟姐妹為一群的則以最強一頭狼為領(lǐng)導(dǎo)。狼群有領(lǐng)域性，且通常也都是其活動范圍，群內(nèi)個體數(shù)量若增加，領(lǐng)域范圍會縮小。

　　狼在沒有達(dá)到目的的情況下是誓不罷休的，在遇到困難的時候能夠聽從大領(lǐng)導(dǎo)的安排，每一個狼在執(zhí)行自己的任務(wù)都不會偷懶，都會盡自己最大的努力，不折手段，哪怕弄到自己渾身是傷，講的是團隊的貢獻(xiàn)。

　　所以，很多團隊就注意了這點，以狼性來作為企業(yè)文化，但是如果要員工具備狼性，企業(yè)沒有養(yǎng)狼的能力，分分鐘會自傷。

　　首先狼不會背叛團隊，但是企業(yè)并不是狼的團隊，頂多就是飼養(yǎng)員，如果一個飼養(yǎng)員沒有能力把一群羊喂得飽飽的，那么就會面臨著狼群的背叛或者反傷，不要認(rèn)為有能力的人會忠心，所謂的忠心只是在企業(yè)能夠喂飽的情況下再讓其努力一下的情況下其他物質(zhì)條件更加豐富的情況下，如果長期喂不飽，真正的狼早就離開，留下來的都是哈士奇。

　　不要和員工談企業(yè)文化和感情，用錢談目標(biāo)是最實際的。