在信息技術(shù)的時代，武裝國家的不僅僅是軍隊火力，更重要的是科技智能的發(fā)達程度。作為制造業(yè)發(fā)達的國家，應(yīng)順應(yīng)時代的潮流，把智能科技融入傳統(tǒng)制造業(yè)當(dāng)中，不斷進行行業(yè)的變革和升級。十九大要求大力發(fā)展智能制造，實現(xiàn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

        據(jù)了解，前兩屆年會深度解析了德國工業(yè)4.0的先進理念和最佳實踐，并探討中國制造業(yè)由傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)型升級的實施路徑，本屆年會則聚焦智能制造的全球?qū)嵺`和系統(tǒng)集成。　　　　

        高質(zhì)量發(fā)展主攻智能制造

        “實現(xiàn)制造強國要緊緊抓住智能制造的主攻方向和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。”全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任、工業(yè)和信息化部原部長、中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會會長李毅中認(rèn)為，中國要借鑒德國工業(yè)4.0和美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的長處，從國情出發(fā)，兼收并蓄。德國制造業(yè)實力雄厚，工業(yè)4.0更重視實體經(jīng)濟的提升以及生產(chǎn)線的智能化。以產(chǎn)品和服務(wù)的高質(zhì)量、名品牌占領(lǐng)世界制造業(yè)的最高端，這是德國的特點。美國有技術(shù)、資源、網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，更重視發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。而中國是發(fā)展中大國，有后發(fā)優(yōu)勢，我們要揚長補短。《中國制造2025》，主戰(zhàn)場、主線是兩化深度融合，主攻方向是智能制造，而行動路徑是“互聯(lián)網(wǎng)+”。

        十九大報告在論述建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系時指出，中國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。國務(wù)院發(fā)展研究中心黨組成員、辦公廳主任余斌在大會致辭中表示，經(jīng)濟轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，中國需要制造強國、科技強國、質(zhì)量強國；需要推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實體經(jīng)濟的深度融合；需要建設(shè)若干世界級先進制造業(yè)集群，推動產(chǎn)業(yè)向中高端升級；還需要推動質(zhì)量變革、效率變革來提高全要素生產(chǎn)率等。

        中國工程院院士、華東理工大學(xué)副校長錢鋒在主旨演講中對中國發(fā)展智能制造給出了具體路徑方案。他認(rèn)為，中國制造轉(zhuǎn)型路徑可借鑒德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略計劃和美國智能過程制造（SPM）計劃，將信息、通信技術(shù)與生產(chǎn)制造技術(shù)深度融合。基于我國現(xiàn)有國情，我國流程工業(yè)發(fā)展應(yīng)追求綠色生產(chǎn)、能效優(yōu)化、敏捷供應(yīng)鏈、需求驅(qū)動和高效運行等智能化目標(biāo)?！　?/p>

        智能制造與智能技術(shù)更深融合

        縱觀全球，德國工業(yè)4.0、美國先進制造、《中國制造2025》、英國工業(yè)2050……國家級戰(zhàn)略部署正在加快推動全球新一輪產(chǎn)業(yè)革命。世界經(jīng)濟已進入高速發(fā)展的“快車道”，軟件與硬件急速融合。

        全球智能制造的最佳實踐有哪些可以借鑒？硬件與軟件如何有效系統(tǒng)集成？如何走出具有中國特色的智能制造發(fā)展之路、走向2025？本屆年會站在智能制造與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，匯聚中、美、德、日等全球智力資源，進行全球聯(lián)動深度探索。

        “我們不斷在詮釋，真正的工業(yè)4.0不僅僅是一種技術(shù)，更是一種自我進化的過程。”德國弗朗霍夫協(xié)會FutureWorkLab項目負(fù)責(zé)人、弗朗霍夫協(xié)會IAO研究所ProductionAssessment、4.0發(fā)明者Bastianpo?korni在演講中表示，德國工業(yè)4.0充分描述了制造業(yè)方面的數(shù)字化轉(zhuǎn)變，包括在工業(yè)環(huán)境進行萬物互聯(lián)、機械設(shè)備和人類的互聯(lián)。換言之，在兩個物體之間的對接，通過某個力來體現(xiàn)，可以是人機之間的交互，也可以是企業(yè)級之間的交互。

        西門子工業(yè)軟件全球高級副總裁兼大中華區(qū)首席執(zhí)行官梁乃明從西門子本身的產(chǎn)品發(fā)展出發(fā)，分析智能制造的行業(yè)趨勢和數(shù)字化企業(yè)進程。他談道：“工業(yè)4.0不外乎是把最新科技貫穿到整個產(chǎn)品的工藝、設(shè)計、規(guī)劃和制造等環(huán)節(jié)”。

        “每一代的產(chǎn)品進入市場需要的時間越來越長，因為消費者的要求越來越高。”梁乃明說，針對這一點，要從制造業(yè)的幾個環(huán)節(jié)出發(fā)，從產(chǎn)品的設(shè)計到執(zhí)行、生產(chǎn)，再到服務(wù)，要搭建數(shù)字化平臺，把整個產(chǎn)業(yè)閉環(huán)連接起來，再進一步縮短每個環(huán)節(jié)的時間。

        “應(yīng)用要在產(chǎn)業(yè)化中實現(xiàn)，不僅是單一材料的創(chuàng)新，而是一個系統(tǒng)的創(chuàng)新?！盨AP中國區(qū)首席數(shù)字官彭俊松從軟件公司的角度剖析了面對未來工業(yè)4.0智能制造的發(fā)展、軟件架構(gòu)的影響，以及如何改變工廠的運行與管理。在他看來，企業(yè)對數(shù)字化工廠的規(guī)劃要把握三大轉(zhuǎn)變：工業(yè)工程的創(chuàng)新、制造方式的創(chuàng)新和管理手段的創(chuàng)新。

        關(guān)注數(shù)字化時代對未來有哪些積極的轉(zhuǎn)變作用，BastianPokorni認(rèn)為：“在信息時代，如何收集和利用海量信息對制造業(yè)的大環(huán)境來說影響很大。德國制造業(yè)是基于高精尖和個性化定制的產(chǎn)品，需要足夠的時間和耐心應(yīng)對挑戰(zhàn)。”

        對于如何把握機遇，把信息化和智能化結(jié)合起來？大族激光智能裝備集團總經(jīng)理陳焱認(rèn)為，工業(yè)企業(yè)要實現(xiàn)智能化改造，必須進入個性化時代，實現(xiàn)個性化訂單的快速交付、設(shè)備運行100%的可靠性和生產(chǎn)效率、運營維護云服務(wù)，最終達到行業(yè)全價值鏈的智慧運營。

        11月25日，在大會舉辦的四場平行分論壇上，博世、甲骨文、研華、華中數(shù)控等國內(nèi)外知名企業(yè)聚焦智能制造解決方案、前沿技術(shù)、國家試點和金融資本，探索有中國特色的智能制造全球?qū)嵺`。

        全球智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（硅谷）秘書長、華制智能董事長夏妍娜認(rèn)為，智能制造首先是趨勢，是未來的定數(shù)，是必然會發(fā)生的；對于企業(yè)來說，智能制造還是一個系統(tǒng)，將對制造業(yè)企業(yè)、生產(chǎn)模式、管理模式、運營方式都帶來變化，帶來企業(yè)的組織能力再生、重塑；智能制造還需要不斷地實踐，應(yīng)用在不同場景；它也是一場長征，是系統(tǒng)且復(fù)雜的工程。