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樂(lè)視網(wǎng)無(wú)法對(duì)復(fù)牌后股價(jià)進(jìn)行判斷
樂(lè)視網(wǎng)在互動(dòng)平臺(tái)回復(fù)稱(chēng),股價(jià)走勢(shì)受到多重因素的影響,公司無(wú)法對(duì)復(fù)牌后的股價(jià)進(jìn)行判斷。如果公司股價(jià)持續(xù)下跌,賈躍亭需按照協(xié)議條款向質(zhì)押機(jī)構(gòu)補(bǔ)足保證金。如果未能按時(shí)補(bǔ)足保證金,質(zhì)押機(jī)構(gòu)有權(quán)對(duì)所質(zhì)押的股權(quán)進(jìn)行處置。賈躍亭未向公司提供其質(zhì)押股權(quán)處置計(jì)劃,目前賈躍亭仍為公司第一大股東。下面和小編一起來(lái)了解一下最新的資訊吧!
樂(lè)視網(wǎng)稱(chēng)無(wú)法對(duì)復(fù)牌后股價(jià)進(jìn)行判斷 賈躍亭未向公司提供其質(zhì)押股權(quán)處置計(jì)劃。
樂(lè)視網(wǎng)在互動(dòng)平臺(tái)回復(fù)稱(chēng),股價(jià)走勢(shì)受到多重因素的影響,公司無(wú)法對(duì)復(fù)牌后的股價(jià)進(jìn)行判斷。如果公司股價(jià)持續(xù)下跌,賈躍亭需按照協(xié)議條款向質(zhì)押機(jī)構(gòu)補(bǔ)足保證金。如果未能按時(shí)補(bǔ)足保證金,質(zhì)押機(jī)構(gòu)有權(quán)對(duì)所質(zhì)押的股權(quán)進(jìn)行處置。賈躍亭未向公司提供其質(zhì)押股權(quán)處置計(jì)劃,目前賈躍亭仍為公司第一大股東。
“東莞沒(méi)有愛(ài)情”,說(shuō)這句話(huà)的時(shí)候,360董事長(zhǎng)周鴻祎的心里顯然不太痛快,那時(shí)候是2015年的8月,360剛剛與酷派旗下的電商品牌達(dá)成入股合作,但沒(méi)過(guò)多久,樂(lè)視卻成功入股酷派集團(tuán),成為了酷派的第二大股東。
所謂的“愛(ài)情見(jiàn)證”被資本游戲撕得粉碎,當(dāng)外界問(wèn)起周鴻祎怎么看“一女二嫁”時(shí),他干脆表示,自己只想做好手機(jī),“誰(shuí)可以幫我我就對(duì)誰(shuí)好,誰(shuí)妨礙我做我就干誰(shuí)”。
但外界還沒(méi)有等到三方在手機(jī)上一決勝負(fù),如今的樂(lè)視已經(jīng)走向了崩盤(pán),而酷派元?dú)獯髠?,“撇清”與樂(lè)視之間的關(guān)系,也成為酷派當(dāng)下接盤(pán)者最希望完成的事情。在近日酷派的公告中,樂(lè)視系的劉弘由目前執(zhí)行董事及董事會(huì)主席的職位被調(diào)任為非執(zhí)行董事;公司秘書(shū)由梁兆基接任;同時(shí)梁兆基、梁銳和林霆峰被委任為執(zhí)行董事,吳偉雄獲任非執(zhí)行董事。
劉弘卸任董事會(huì)主席僅留任非執(zhí)行董事,意味著樂(lè)視系基本撤離酷派董事會(huì)。再加上此前不斷出清的樂(lè)視股權(quán),兩年多時(shí)間,酷派與樂(lè)視這位“新歡”之間的“舊情”也算是一點(diǎn)都不剩了。
現(xiàn)實(shí)總比故事更加令人意想不到,誰(shuí)還能想起兩年前那個(gè)意氣風(fēng)發(fā)的追夢(mèng)者,現(xiàn)如今已經(jīng)成為了這場(chǎng)“資本賭局”的最大輸家。
猶記得當(dāng)時(shí)樂(lè)視成為酷派的第一大股東后,樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭放出豪言, 2年內(nèi),樂(lè)視+酷派要賣(mài)出1億部,當(dāng)時(shí)不少線(xiàn)下手機(jī)店的加盟商家都還在相信樂(lè)視的“生態(tài)化反”故事,供應(yīng)商們也在期待樂(lè)視成為第二個(gè)小米,甚至連華為這樣的公司,內(nèi)部也不得不警惕資本助力下的樂(lè)視系。
當(dāng)賈躍亭公開(kāi)“炮轟”蘋(píng)果、三星、華為“搏傻”時(shí),華為輪值CEO隔空回?fù)簟白蛱霺pacX回收火箭成功,今天樂(lè)視開(kāi)始大放厥詞。真正的創(chuàng)新靠的是科技,不是嘩眾取寵的商業(yè)模式。免費(fèi)的,可能是最貴的?!彪p方的隔空喊話(huà),在今天看來(lái)有些諷刺。
當(dāng)然,樂(lè)視并不是唯一的輸家,作為一家25歲的老牌手機(jī)廠商,酷派接受樂(lè)視入股后,甚至放出了5年內(nèi)銷(xiāo)量過(guò)億并重回手機(jī)行業(yè)第一的目標(biāo)??扇缃?,一個(gè)過(guò)去流水在幾百億的手機(jī)企業(yè),市值已變成僅有幾十億港元。
是什么導(dǎo)致了酷派如今的局面?也許從一開(kāi)始,在互聯(lián)網(wǎng)熱與資本熱面前,酷派創(chuàng)始人郭德英接受來(lái)自資本的“擁抱”就不是一個(gè)好的選擇,“分豬肉”式的改革對(duì)于酷派來(lái)說(shuō),每一次都是被掏空的過(guò)程。
但也許這不能怪某個(gè)管理者。當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)于傳統(tǒng)手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)并不好過(guò)。2014年,小米的大熱以及互聯(lián)網(wǎng)思維的沖擊,讓老老實(shí)實(shí)做手機(jī)的人賺不到錢(qián),但新進(jìn)入者憑著風(fēng)口論卻能獲得資本追捧。
時(shí)任酷派集團(tuán)副總裁李旺當(dāng)時(shí)告訴筆者,不破不立,酷派也要用互聯(lián)網(wǎng)思維變革自己。也許是決心過(guò)大,也許是目標(biāo)太高,酷派以顛覆者的心態(tài)沖進(jìn)了電商領(lǐng)域,并且有了新的合作伙伴360,之后又有了與樂(lè)視的合作。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)江湖中,酷派希望通過(guò)資本運(yùn)作的方式讓自己更快地在“洗牌”中找到出口,不再死守低薄的做手機(jī)利潤(rùn),但在與360合作前,卻沒(méi)有理清雙方的利益關(guān)系。雖然說(shuō)周鴻祎的步步緊逼才有了酷派后面的“移情別戀”,但這時(shí)候,酷派的命運(yùn)已經(jīng)不再掌握在自己手中。
也許老周應(yīng)該慶幸360并沒(méi)有被置身于這場(chǎng)樂(lè)視“漩渦”中,目前來(lái)看,無(wú)論是手機(jī)渠道商還是合作伙伴抑或是供應(yīng)鏈廠商,樂(lè)視所引發(fā)的行業(yè)地震仍在繼續(xù),“被一個(gè)樂(lè)視坑慘了,別被第二個(gè)樂(lè)視給再坑一次”,這種焦躁與恐懼的情緒在智能手機(jī)增量天花板越發(fā)明顯的今天仍然在被無(wú)限放大、繼續(xù)蔓延。
樂(lè)視網(wǎng)稱(chēng)無(wú)法對(duì)復(fù)牌后股價(jià)進(jìn)行判斷 賈躍亭未向公司提供其質(zhì)押股權(quán)處置計(jì)劃。
樂(lè)視網(wǎng)在互動(dòng)平臺(tái)回復(fù)稱(chēng),股價(jià)走勢(shì)受到多重因素的影響,公司無(wú)法對(duì)復(fù)牌后的股價(jià)進(jìn)行判斷。如果公司股價(jià)持續(xù)下跌,賈躍亭需按照協(xié)議條款向質(zhì)押機(jī)構(gòu)補(bǔ)足保證金。如果未能按時(shí)補(bǔ)足保證金,質(zhì)押機(jī)構(gòu)有權(quán)對(duì)所質(zhì)押的股權(quán)進(jìn)行處置。賈躍亭未向公司提供其質(zhì)押股權(quán)處置計(jì)劃,目前賈躍亭仍為公司第一大股東。
“東莞沒(méi)有愛(ài)情”,說(shuō)這句話(huà)的時(shí)候,360董事長(zhǎng)周鴻祎的心里顯然不太痛快,那時(shí)候是2015年的8月,360剛剛與酷派旗下的電商品牌達(dá)成入股合作,但沒(méi)過(guò)多久,樂(lè)視卻成功入股酷派集團(tuán),成為了酷派的第二大股東。
所謂的“愛(ài)情見(jiàn)證”被資本游戲撕得粉碎,當(dāng)外界問(wèn)起周鴻祎怎么看“一女二嫁”時(shí),他干脆表示,自己只想做好手機(jī),“誰(shuí)可以幫我我就對(duì)誰(shuí)好,誰(shuí)妨礙我做我就干誰(shuí)”。
但外界還沒(méi)有等到三方在手機(jī)上一決勝負(fù),如今的樂(lè)視已經(jīng)走向了崩盤(pán),而酷派元?dú)獯髠?,“撇清”與樂(lè)視之間的關(guān)系,也成為酷派當(dāng)下接盤(pán)者最希望完成的事情。在近日酷派的公告中,樂(lè)視系的劉弘由目前執(zhí)行董事及董事會(huì)主席的職位被調(diào)任為非執(zhí)行董事;公司秘書(shū)由梁兆基接任;同時(shí)梁兆基、梁銳和林霆峰被委任為執(zhí)行董事,吳偉雄獲任非執(zhí)行董事。
劉弘卸任董事會(huì)主席僅留任非執(zhí)行董事,意味著樂(lè)視系基本撤離酷派董事會(huì)。再加上此前不斷出清的樂(lè)視股權(quán),兩年多時(shí)間,酷派與樂(lè)視這位“新歡”之間的“舊情”也算是一點(diǎn)都不剩了。
現(xiàn)實(shí)總比故事更加令人意想不到,誰(shuí)還能想起兩年前那個(gè)意氣風(fēng)發(fā)的追夢(mèng)者,現(xiàn)如今已經(jīng)成為了這場(chǎng)“資本賭局”的最大輸家。
猶記得當(dāng)時(shí)樂(lè)視成為酷派的第一大股東后,樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭放出豪言, 2年內(nèi),樂(lè)視+酷派要賣(mài)出1億部,當(dāng)時(shí)不少線(xiàn)下手機(jī)店的加盟商家都還在相信樂(lè)視的“生態(tài)化反”故事,供應(yīng)商們也在期待樂(lè)視成為第二個(gè)小米,甚至連華為這樣的公司,內(nèi)部也不得不警惕資本助力下的樂(lè)視系。
當(dāng)賈躍亭公開(kāi)“炮轟”蘋(píng)果、三星、華為“搏傻”時(shí),華為輪值CEO隔空回?fù)簟白蛱霺pacX回收火箭成功,今天樂(lè)視開(kāi)始大放厥詞。真正的創(chuàng)新靠的是科技,不是嘩眾取寵的商業(yè)模式。免費(fèi)的,可能是最貴的?!彪p方的隔空喊話(huà),在今天看來(lái)有些諷刺。
當(dāng)然,樂(lè)視并不是唯一的輸家,作為一家25歲的老牌手機(jī)廠商,酷派接受樂(lè)視入股后,甚至放出了5年內(nèi)銷(xiāo)量過(guò)億并重回手機(jī)行業(yè)第一的目標(biāo)??扇缃?,一個(gè)過(guò)去流水在幾百億的手機(jī)企業(yè),市值已變成僅有幾十億港元。
是什么導(dǎo)致了酷派如今的局面?也許從一開(kāi)始,在互聯(lián)網(wǎng)熱與資本熱面前,酷派創(chuàng)始人郭德英接受來(lái)自資本的“擁抱”就不是一個(gè)好的選擇,“分豬肉”式的改革對(duì)于酷派來(lái)說(shuō),每一次都是被掏空的過(guò)程。
但也許這不能怪某個(gè)管理者。當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)于傳統(tǒng)手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)并不好過(guò)。2014年,小米的大熱以及互聯(lián)網(wǎng)思維的沖擊,讓老老實(shí)實(shí)做手機(jī)的人賺不到錢(qián),但新進(jìn)入者憑著風(fēng)口論卻能獲得資本追捧。
時(shí)任酷派集團(tuán)副總裁李旺當(dāng)時(shí)告訴筆者,不破不立,酷派也要用互聯(lián)網(wǎng)思維變革自己。也許是決心過(guò)大,也許是目標(biāo)太高,酷派以顛覆者的心態(tài)沖進(jìn)了電商領(lǐng)域,并且有了新的合作伙伴360,之后又有了與樂(lè)視的合作。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)江湖中,酷派希望通過(guò)資本運(yùn)作的方式讓自己更快地在“洗牌”中找到出口,不再死守低薄的做手機(jī)利潤(rùn),但在與360合作前,卻沒(méi)有理清雙方的利益關(guān)系。雖然說(shuō)周鴻祎的步步緊逼才有了酷派后面的“移情別戀”,但這時(shí)候,酷派的命運(yùn)已經(jīng)不再掌握在自己手中。
也許老周應(yīng)該慶幸360并沒(méi)有被置身于這場(chǎng)樂(lè)視“漩渦”中,目前來(lái)看,無(wú)論是手機(jī)渠道商還是合作伙伴抑或是供應(yīng)鏈廠商,樂(lè)視所引發(fā)的行業(yè)地震仍在繼續(xù),“被一個(gè)樂(lè)視坑慘了,別被第二個(gè)樂(lè)視給再坑一次”,這種焦躁與恐懼的情緒在智能手機(jī)增量天花板越發(fā)明顯的今天仍然在被無(wú)限放大、繼續(xù)蔓延。
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