“雙十二”與“雙十一”相比，更多地關(guān)注線下市場的發(fā)展，口碑在每年“雙十二”的優(yōu)惠力度最大，其用戶活躍吸引了越來越多商家參與口碑的雙十二活動。今年，口碑的覆蓋領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，除了傳統(tǒng)的餐廳和超市外，還有公交、地鐵、共享單車等領(lǐng)域，為市民的出行帶來方便。
　　
　　一年一度的“雙12”大戰(zhàn)又拉開了帷幕，這已經(jīng)是阿里巴巴的第七個“雙12”大促。與單日銷售2539.7億元的天量數(shù)字相比，“雙12”還像一個初生的孩子，不過對阿里來說，其目的并不在于銷量，而在于占領(lǐng)線下消費(fèi)場景，發(fā)力移動支付和消費(fèi)金融。在線下市場，口碑“雙12”是每年優(yōu)惠力度最大的消費(fèi)節(jié)日。在節(jié)日的推動下，線下消費(fèi)也在那一天也會迎來爆發(fā)式增長。
　　
　　當(dāng)“雙11”讓越來越多的消費(fèi)者體會到網(wǎng)購的便利后，“雙12”也不再僅僅是一個單純“剁手”的節(jié)日。在經(jīng)過多年的演變之后，雙十二已經(jīng)從線上走到線下。去年，“雙12”走向線下的趨勢更為明顯。全國將有近1000家大型購物中心、5萬家超市便利店、55萬家餐廳參加支付寶口碑推出的雙十二活動。
　　
　　而在今年，除了傳統(tǒng)的餐廳超市之外，口碑還覆蓋了公交、地鐵、共享單車和打車等領(lǐng)域?？诒瓹EO范馳的目標(biāo)是，將口碑App日活躍用戶數(shù)，由現(xiàn)在的20多萬做到明年的上千萬。而口碑在今年“雙12”的目標(biāo)是，通過5000萬張營銷券、為商家新增1000萬筆生意和2000萬會員。

　　目前，口碑每天的交易筆數(shù)已達(dá)3000萬筆、商家將近250萬、用戶突破2億。在原有的O2O市場格局下，口碑正在一點(diǎn)點(diǎn)突破，雖然其份額仍然不如美團(tuán)點(diǎn)評，但是在數(shù)據(jù)沉淀和積累方面則具備了更多的緯度，并形成了信息+交易+營銷的閉環(huán)?？诒矫姹硎?，“雙12”除了讓消費(fèi)者體驗到消費(fèi)樂趣外，也是線下商家和互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新的嘗試。
　　
　　不過走訪各大商超門店可以發(fā)現(xiàn)，今年的“雙12”似乎不夠熱鬧，主要陣地集中在部分生活平臺。當(dāng)越來越多生活服務(wù)、餐飲類商家開始加入這場線上線下的狂歡盛宴之中，消費(fèi)者卻頻頻抱怨今年“雙12”的折扣力度“誠意不足”，想要在“雙12”當(dāng)天買到便宜的商品正變得越來越難。
　　
　　口碑相關(guān)工作人員表示，不論是促銷的方式還是力度，都是為鼓勵更多的消費(fèi)者在線下去體驗掃口碑碼等各類服務(wù)帶來的便利，“‘雙12’　其實(shí)也是培養(yǎng)用戶習(xí)慣的過程。”
　　
　　四川省連鎖商業(yè)協(xié)會會長冉立春認(rèn)為，“雙12”作為商家造出來的節(jié)日，對于線下零售商超而言無疑是一個提升業(yè)績的好機(jī)會。“不過目前我認(rèn)為雙十二的文化內(nèi)涵還不足，節(jié)日內(nèi)涵更豐富，可以產(chǎn)生更大的邊際效益?！?br />　　
　　可以說，今年的“雙12”更像是在阿里在線下新零售的試金石，與以往支付寶唱主角不同，這次口碑APP的加入，讓更多的商家進(jìn)入，首先是依托口碑自身的商家優(yōu)勢，通過消費(fèi)者的支付、掃碼等行為，將線下流量、交易行為逐步數(shù)據(jù)化。線下商業(yè)通過數(shù)據(jù)重構(gòu)自己的經(jīng)營模式，激發(fā)消費(fèi)潛力，從本質(zhì)上來看，在這次雙十二的大戰(zhàn)中，與往年的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)劍拔弩張不同，明修棧道暗度陳倉，口碑的數(shù)據(jù)能力正在重構(gòu)線下商業(yè)格局。