年底的“雙十一”“雙十二”接踵而至，人們的購(gòu)物欲表現(xiàn)得淋漓盡致，各大電商不斷刷新銷售額?！半p十二”服裝類商品仍然是促銷活動(dòng)的主要戰(zhàn)場(chǎng)，然而淘品牌的表現(xiàn)似乎與以往相比略微平靜，消費(fèi)者更加傾向于優(yōu)惠力度更大的服裝傳統(tǒng)品牌。
　　
　　年末已至，人們的購(gòu)物欲望像往年一樣隨著“人造節(jié)”的到來(lái)而被激發(fā)。前有一波“雙十一”的花樣促銷，后面緊跟的“雙十二”也不甘示弱。購(gòu)物津貼、滿減優(yōu)惠、折上再減……記者從各大電商平臺(tái)上看到，服裝類商品依然是“雙十二”促銷活動(dòng)的主陣地，一些傳統(tǒng)品牌更是繼續(xù)推出了線下門店的同步優(yōu)惠活動(dòng)。結(jié)合近些年的情況來(lái)看，服裝傳統(tǒng)品牌“觸網(wǎng)”較為成功，而紅極一時(shí)的淘品牌如今卻似乎略顯“平靜”。
　　
　　從上個(gè)月的“雙十一”戰(zhàn)績(jī)來(lái)看，根據(jù)天貓發(fā)布的女裝品牌TOP10榜單顯示，實(shí)體門店分布眾多的優(yōu)衣庫(kù)、VERY MODA、ONLY分別占領(lǐng)了銷量前三名的位置，被人們熟知的波司登、歐時(shí)力、太平鳥等品牌也紛紛上榜，而這其中唯有韓都衣舍這一淘品牌擠進(jìn)了榜單中，排在了第五的位置上。事實(shí)上，回顧到幾年前的情況卻大不相同。查閱資料不難發(fā)現(xiàn)，2013年至2015年的三年時(shí)間里，“雙十一”銷量榜單里淘品牌霸占了半壁江山，韓都衣舍排名也一直徘徊在榜首之上。直至2016年，銷量前十的品牌中淘品牌只剩下韓都衣舍與裂帛兩家，如今裂帛也不見了蹤影。
　　
　　伴隨著近幾年淘品牌在榜單上的節(jié)節(jié)敗退，可以看到線下渠道深耕多年的傳統(tǒng)品牌在線上實(shí)現(xiàn)了反超。越來(lái)越多的傳統(tǒng)品牌開展電商化經(jīng)營(yíng)，天貓、淘寶、京東等電商平臺(tái)都陸續(xù)看到了它們的身影。不僅是線上渠道擴(kuò)展之迅速，銷量上升之快也從榜單中顯而易見。以連續(xù)幾年穩(wěn)居銷量第一的優(yōu)衣庫(kù)而言，其在產(chǎn)品本身下功夫的同時(shí)，還實(shí)施了異地取貨、個(gè)性化增值服務(wù)的舉措，線上線下的聯(lián)動(dòng)可以說(shuō)為渠道單一的淘品牌們帶來(lái)了不小的沖擊。

　　曾有業(yè)內(nèi)專家向記者表示，早些年間電商平臺(tái)并不被傳統(tǒng)品牌所重視，自然線上榜單見不到它們的身影。而傳統(tǒng)服裝品牌具備著自身的優(yōu)勢(shì)，其在線下市場(chǎng)的多年耕耘為消費(fèi)者帶來(lái)的體驗(yàn)和認(rèn)知程度更深，打通兩端渠道會(huì)相互促進(jìn)，從而在服務(wù)體驗(yàn)等方面超越淘品牌。
　　
　　韓都衣舍CEO趙迎光也曾對(duì)媒體表示，天貓成立之初，由于傳統(tǒng)品牌的參與度不高，淘品牌在平臺(tái)的扶持下從而獲益。而伴隨著傳統(tǒng)品牌的大舉進(jìn)入，淘品牌漸失優(yōu)勢(shì)，生存環(huán)境也愈發(fā)惡劣。
　　
　　而生存環(huán)境的惡劣是否代表這一批“火過(guò)”的淘品牌在陸續(xù)“死去”嗎？“‘雙十一’榜單上的變化并不能反映出淘品牌在日漸消失，事實(shí)上許多淘品牌規(guī)模已經(jīng)越做越大?！p十一’很多時(shí)候是在賠本賺吆喝，盡管銷售額很大但盈利甚微，可以說(shuō)淘品牌不再像當(dāng)初一樣重視這個(gè)節(jié)點(diǎn)，實(shí)際上其更多表現(xiàn)出來(lái)的是回歸理性的趨勢(shì)?！?電商戰(zhàn)略分析師李成東對(duì)記者表示，“外加電商平臺(tái)在主要扶持一些大品牌，淘品牌在流量上失去了優(yōu)勢(shì)，均導(dǎo)致了’雙十一’榜單排名的變化?！庇盟脑拋?lái)說(shuō)，包括韓都衣舍、茵曼等在內(nèi)的淘品牌一直以來(lái) “活的”還不錯(cuò)。
　　
　　據(jù)了解，韓都電商于2016年12月28日掛牌新三板基礎(chǔ)層，就其今年上半年的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)看，營(yíng)業(yè)總收入以及凈利潤(rùn)等指標(biāo)都呈現(xiàn)出了上漲走勢(shì)。且就在不久前其發(fā)布了上市輔導(dǎo)備案的提示性公告，將目光看向了更廣闊的資本市場(chǎng)；同樣走過(guò)了多年的茵曼一邊在為取得的成績(jī)欣喜，一邊也在重新思考新環(huán)境下的新突破。線上線下“全渠道作戰(zhàn)”成為了如今茵曼的策略，自2015年匯美集團(tuán)啟動(dòng)“茵曼+千城萬(wàn)店”計(jì)劃至今，據(jù)悉茵曼線下銷售額已突破3億元，淘品牌也學(xué)會(huì)了用“兩條腿”走路。
　　
　　眼下，“雙十二”的年終促銷再度來(lái)襲，不論是傳統(tǒng)品牌還是淘品牌，無(wú)疑都會(huì)抓緊這個(gè)機(jī)遇。且在線上“狂歡”的同時(shí)，也有業(yè)內(nèi)人士指出淘品牌走向線下也將會(huì)成為大勢(shì)，與此同時(shí)，擺脫線上思維做線下，進(jìn)一步考慮到產(chǎn)品、門店、用戶體驗(yàn)等環(huán)節(jié)也是淘品牌日后需要跟進(jìn)的。