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日本日用品加速向亞洲市場發(fā)起攻勢
日化產(chǎn)品對赴日游客而言,是抵不住的誘惑。即使沒有去日本旅游,不少人也會在電商平臺尋找代購購買日化產(chǎn)品。不可否認(rèn),日化產(chǎn)品的用戶體驗是普遍比較好的。近日,日方?jīng)Q定,個別高暢日用品將要擴大至亞洲市場,并且要增加中國一線城市專柜以及開設(shè)專門生產(chǎn)中國專供產(chǎn)品的生產(chǎn)線。
據(jù)報道,花王和獅王等日本日用品企業(yè)計劃將肥皂、牙膏、洗面奶等日用品出口額增至4年前的近5倍,出口的目標(biāo)主要還是臨近的亞洲市場。
獅王將向亞洲市場擴大護(hù)膚品牌“珂潤(Curel)”的出口,最近該品牌計劃在2020年以前,將出口國家從原來的中國、泰國等6國,擴大到12國;獅王旗下口腔護(hù)理品牌“Clinica”會在日本工廠專門開設(shè)生產(chǎn)線,生產(chǎn)中國專供的商品,并附上中文說明書。
花王旗下的護(hù)膚品嘉娜寶也計劃,2018年將“芙麗芳絲(Free Plus)”的中國門店數(shù)量擴大1.5倍,旗下頗受年輕女孩歡迎的“suisai”潔面粉也會登陸到中國的電商平臺。Sunstar也計劃在中國上海等一線城市,向普通消費者銷售主力品牌“GUM”。
據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)給出的數(shù)據(jù)顯示,2016年日本清潔產(chǎn)品(肥皂、洗面奶、沐浴露)和口腔護(hù)理產(chǎn)品出口總額達(dá)到330億日元左右,比2015年增長3成。預(yù)計2017年全年將同比增長5成,達(dá)到500億日元。
以中國為例,80、90后主力消費者對于日本高品質(zhì)的生活用品十分喜愛,但是對于他們來說,在國內(nèi)買起來多多少少有些不方便,比如有些品牌需要海淘、有些品牌在中國門店較少、有些品牌商品的SKU有限。
以牙膏為例,過去基本都是在日本本土銷售,在中國,消費者也只能通過進(jìn)口超市、海淘購買。隨著日本日化企業(yè)大規(guī)模向亞洲“進(jìn)攻”,對于中國消費者來說,買起來也會方便很多。不過,也有消費者表示了,就算到了中國來,價格還是不如日本便宜。
其實在日化用品前,日本的零食、制藥和化妝品企業(yè)就已經(jīng)開始擴大對亞洲國家的出口,紛紛在外建廠、推出新品,提高海外的銷售額。一方面,日本本土市場增長能力有限,對于日企來說走出國門,走向世界,才能賺更多的錢;另一方面,日本日化產(chǎn)品在海外受歡迎,與其讓代購和未經(jīng)授權(quán)的電商賺錢,不如主動在海外擴張。
日方的這一舉措其實很值得別國借鑒,想要本國的經(jīng)濟(jì)能得到發(fā)展,除了國內(nèi)市場要兼顧,打開海外市場也是至關(guān)重要的。與其等市場上門找自己,不如自己主動走出去,這更有利于擴大己方市場,獲取更多商機。
據(jù)報道,花王和獅王等日本日用品企業(yè)計劃將肥皂、牙膏、洗面奶等日用品出口額增至4年前的近5倍,出口的目標(biāo)主要還是臨近的亞洲市場。
獅王將向亞洲市場擴大護(hù)膚品牌“珂潤(Curel)”的出口,最近該品牌計劃在2020年以前,將出口國家從原來的中國、泰國等6國,擴大到12國;獅王旗下口腔護(hù)理品牌“Clinica”會在日本工廠專門開設(shè)生產(chǎn)線,生產(chǎn)中國專供的商品,并附上中文說明書。
花王旗下的護(hù)膚品嘉娜寶也計劃,2018年將“芙麗芳絲(Free Plus)”的中國門店數(shù)量擴大1.5倍,旗下頗受年輕女孩歡迎的“suisai”潔面粉也會登陸到中國的電商平臺。Sunstar也計劃在中國上海等一線城市,向普通消費者銷售主力品牌“GUM”。
據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)給出的數(shù)據(jù)顯示,2016年日本清潔產(chǎn)品(肥皂、洗面奶、沐浴露)和口腔護(hù)理產(chǎn)品出口總額達(dá)到330億日元左右,比2015年增長3成。預(yù)計2017年全年將同比增長5成,達(dá)到500億日元。
以中國為例,80、90后主力消費者對于日本高品質(zhì)的生活用品十分喜愛,但是對于他們來說,在國內(nèi)買起來多多少少有些不方便,比如有些品牌需要海淘、有些品牌在中國門店較少、有些品牌商品的SKU有限。
以牙膏為例,過去基本都是在日本本土銷售,在中國,消費者也只能通過進(jìn)口超市、海淘購買。隨著日本日化企業(yè)大規(guī)模向亞洲“進(jìn)攻”,對于中國消費者來說,買起來也會方便很多。不過,也有消費者表示了,就算到了中國來,價格還是不如日本便宜。
其實在日化用品前,日本的零食、制藥和化妝品企業(yè)就已經(jīng)開始擴大對亞洲國家的出口,紛紛在外建廠、推出新品,提高海外的銷售額。一方面,日本本土市場增長能力有限,對于日企來說走出國門,走向世界,才能賺更多的錢;另一方面,日本日化產(chǎn)品在海外受歡迎,與其讓代購和未經(jīng)授權(quán)的電商賺錢,不如主動在海外擴張。
日方的這一舉措其實很值得別國借鑒,想要本國的經(jīng)濟(jì)能得到發(fā)展,除了國內(nèi)市場要兼顧,打開海外市場也是至關(guān)重要的。與其等市場上門找自己,不如自己主動走出去,這更有利于擴大己方市場,獲取更多商機。
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